Il est difficile pour un programme-pays de garantir que ses investissements en matière de partenariat et de renforcement des capacités des partenaires soient stratégiques. Avec différents types de partenariats et de partenaires, qui ont souvent des besoins variés en matière de renforcement des capacités, il se peut que les investissements en renforcement des capacités soient réactifs et fragmentés au lieu de s’inscrire dans un plan à plus long terme.

La planification proactive des programmes-pays en matière de partenariat et de renforcement des capacités présente une approche pour le développement d’un plan de travail sur le partenariat et le renforcement des capacités qui permettra aux programmes-pays de s’engager efficacement dans la voie du partenariat, de démontrer le leadership intentionnel au niveau national et d’élever le travail de partenariat et de renforcement des capacités.