L’outil HOCAI pour le développement et l’éducation des jeunes enfants (DEJE) constitue le chapitre 11 de l’instrument holistique de renforcement des capacités organisationnelles (HOCAI) de CRS. Il est essentiel pour les organisations (y compris CRS et ses partenaires) travaillant dans le DEJE afin de s'assurer que leurs dirigeants et leur personnel possèdent une solide compréhension des interventions DEJE inclusives basées sur les relations, holistiques et adaptées au développement des enfants âgés de 0 à 8 ans. Il est également important que les organisations proposent des programmes complets et durables qui s'adressent à tous les enfants, y compris à ceux ayant des besoins spéciaux, tout en maintenant des normes élevées de qualité de service. En outre, ils devraient être engagés dans des dialogues et des collaborations au niveau local, au niveau des comtés, au niveau national et international, abordant les questions liées au bien-être holistique des enfants dans des domaines tels que la santé, la nutrition, l'apprentissage et l'éducation de la petite enfance, les droits, la sécurité et la protection.
Pour soutenir ces efforts, CRS et ses partenaires peuvent utiliser l’outil ECDE HOCAI pour l’auto-évaluation de leur capacité organisationnelle à travers cinq composantes clés, englobant 41 éléments :
- Politiques, stratégie, ressources humaines et financières du programme DEJE
- Connaissances, compétences et attitudes DEJE
- Couverture des services DEJE
- Qualité des services DEJE
- Plaidoyer et réseautage DEJE
En fonction des objectifs de l'organisation et des besoins prioritaires en matière de renforcement des capacités, les utilisateurs peuvent choisir d'appliquer la totalité ou certaines parties des cinq composantes de l'outil. Par exemple, si un programme vise à développer les capacités du personnel et des responsables de la mise en œuvre du programme en ce qui concerne les connaissances et compétences DEJE, la composante 2 : connaissances, compétences et attitudes DEJE serait particulièrement pertinente. Cette approche flexible permet non seulement de gagner du temps, mais favorise également des discussions approfondies et une planification d'action efficace.